Her karar, geleceği şekillendiren bir tercihtir. Her problem ise, potansiyel bir dönüşüm alanıdır. Modern iş dünyasında yalnızca hızlı değil; doğru, sürdürülebilir ve yaratıcı kararlar almak fark yaratır. Bu başlık altında, katılımcılar sezgisel değil, sistematik çözüm yolları geliştirmeyi; içgörü ve veri temelli yaklaşımı dengelemeyi öğrenir. Karar alma süreçlerinde belirsizliği yönetmek, karmaşık durumları sadeleştirmek ve etkili çözümler üretmek için kullanılan profesyonel yaklaşımlar, uygulamalı egzersizlerle pekiştirilir.

1. Giriş: Her Sorun, Çözümün Başlangıcıdır

Problem kavramının psikolojik ve operasyonel arka planı
Sorunları fırsata çeviren zihinsel modeller
“Problem mi, belirti mi?” ayrımını yapabilmek
Gerçek vakayla açılış tartışması

2. Analitik Düşünme ile Netlik Kazanmak

Nedensellik kurma, veri ile düşünme
Karmaşık yapıları sadeleştirme teknikleri
Sorun haritalama ve kök neden analizi
Uygulama: Günlük bir problemin analiz tablosunu çıkarma

3. Karar Alma Mekanizmaları: Bilinçli ve Etkili Seçimler

Karar türleri: hızlı, yavaş ve stratejik kararlar
Karar yorgunluğu ve zihinsel tuzaklar
Sezgisel ve analitik dengenin kurulması
Uygulama: Kendi karar alışkanlıklarını fark etme egzersizi

4. Yaratıcı Problem Çözme Stratejileri

Tasarım odaklı düşünme (Design Thinking)
SCAMPER ve lateral thinking teknikleri
Gruptan içgörü alma, kolektif çözüm üretme
Uygulama: “Reframe” çalışması ile probleme yeni bakış açıları geliştirme

5. Ekip İçinde Ortak Karar Geliştirme

Grup dinamikleri ve karar konsensüsü
Liderin karar alma sürecindeki rolü
Etkin toplantı ve fikir toplama araçları
Uygulama: Ekip senaryosu ile simülasyon çalışması

6. Entegrasyon ve Uygulama Planı

Bireysel karar profilini çıkarma
Karar alma süreçlerine entegre edilecek 3 yeni alışkanlık belirleme
Çözülemeyen bir probleme dair yeni çözüm planı geliştirme
Eğitimden kazanımların gerçek iş ortamına taşınması

Bu içerik, kurumun önceliklerine göre hem online hem de fiziksel olarak; farklı süre ve ekip yapıları gözetilerek yeniden tasarlanabilir. Modüler yapısı sayesinde ihtiyaca göre derinleştirilebilir veya sadeleştirilebilir.

İçindekiler

İçindekiler

Paylaş

Stratejik Problem Çözme ve Karar Verme Eğitimi

Stratejik Problem Çözme ve Karar Verme Eğitimi